专访北京理工大学MBA创业之星——潘勇

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MBA中国网:潘总,您好!请您先简单介绍一下您的在北理工的学习情况。


  潘勇:我是08年读的北理工的SMBA,09年考上的MBA脱产班。


  MBA中国网:您是抱着一种什么想法来北理工读的MBA?


  潘勇:我是05年开始做装修工程的,做到08年的时候基本上就到了做不下去的的地步了。当时可以说是我人生一个比较彷徨的时期。找不到思路,没有市场。所以我认为自己确实需要调整了,就报了北理工的SMBA,就是先上课的那种。在这个阶段,一些课程的学习让我有一种醍醐灌顶的感觉,像市场营销、人事管理等,都讲到了我的心坎里去了。我在课堂上是最活跃的。回头想想自己的公司之所以做不下去,就是因为没有没有将理论真正的应用到实践中去,而在MBA的课堂,最大的收获就是在这方面给你的指导和帮助。


  MBA中国网:可以看出在北理工MBA的学习对您的提升是非常大的,具体体现在哪些方面呢?


  潘勇:08年后半年公司的业务就已经搁置了,我是09年通过SMBA的学习通过MBA考试后,正式进入MBA学习之后又着手创业的。MBA的学习对我的影响有很重要的两点:


  第一就是刚才说的理论联系的实际,以前学的很多书本上的东西不知道该怎么用到企业的管理上,在读MBA之后,通过老师对案例的讲解,结合自身实际可是马上将理论转化为实际操作,那种效果是从来没有过的,这样在学习的过程中,不断地修正自己的创业过程,可以少走很多的弯路,在09年底,在原来公司的基础上,我又完全的重新创业,开了一个"木门工厂",2010年的任务在上半年已经完成了,在很大程度上,MBA的学习给了我很大的帮助。


  第二就是积累了很多的人脉。我现在公司有两名管理人员就是与我一起在北理工学习的同学,这样可以集众人之力,让企业发展的更好。


  MBA中国网:北理工新的招生季已经开始了,您对将来要就读MBA的新生有什么好的建议?


  潘勇:我希望已经创业的的学生一定要将自己的企业例子带到课堂上来,不要停留在老师讲一个案例就是一个案例,应当多结合自己的企业实例进行分析。像我就曾经将自己的企业财务报表带到课堂对照,发现了很多的问题。就是说作为一个MBA,应当透过事情看本质,要站在一个理论的高度将问题看的更透彻。


  MBA中国网:感谢您接受我们的采访。